Alavancados pela consolidação da tecnologia nos processos operacionais das empresas, os dados se tornaram parte estratégica do setor logístico. Com isso, investir no business intelligence na logística é indispensável para manter-se competitivo no mercado, uma vez que o uso de dados contribui para a orientação e tomada de decisão do seu negócio.

Nos últimos anos, o business intelligence tem sido responsável por otimizar a gestão de supply chain. Isso porque, agrega precisão às suas atividades, de modo a mitigar as possibilidades de falhas e prejuízos. Neste post, vamos explicar como o conceito funciona e quais são as suas vantagens para a logística. Confira!

O que é business intelligence?

O business intelligence (BI) consiste em um processo tecnológico que promove a geração, análise e compartilhamento de dados de forma inteligente e prática. Em suma, o conceito pode ser definido como um conjunto de métodos, dados e informações que passam por uma série de processos, como coleta, tratamento e análise.

A partir da análise desses dados, a empresa tem muito mais agilidade para entender o contexto de uma operação e do negócio como um todo. Sendo assim, o BI traz torna a avaliação de desempenho da empresa mais rápida, tendo como base informações precisas e que permitem que o gestor de adiante aos acontecimentos, a fim de ampliar os resultados positivos e reduzir impactos negativos.

Qual a importância do BI para a logística?

A área de logística é repleta de processos complexos e que demandam uma execução ágil. Afinal, as empresas precisam efetuar entregas dentro do prazo, qualidade e segurança acordados com o cliente. Nesse sentido, quando aplicado ao setor de logística, o BI atua na otimização das atividades operacionais, fazendo com que sejam mais simples e eficientes.

Além disso, o business intelligence também contribui da seguinte forma para a logística:

• facilita a identificação de falhas;
• favorece a roteirização simplificada de rotas;
• permite o acompanhamento do dashboard em tempo real;
• melhora a gestão financeira;
• possibilita o monitoramento completo da operação logística.

Qual a relação entre supply chain e logística?

De modo direto, a logística é ampla e abrange todos os processos relacionados a produtos e suprimentos, como compra, armazenamento e distribuição. Apesar de ser mais específico, o supply chain, que traduzido do inglês para o português significa ‘’cadeia de suprimentos’’, faz parte da logística e trata de todo o caminho percorrido por um produto até que seja entregue ao cliente.

Para que a jornada da mercadoria ocorra do início ao fim, sem imprevistos, é preciso que todas as etapas de pelas quais ela passa estejam otimizadas, seguindo o padrão operacional e necessidades da empresa.

Quais são as vantagens do business intelligence na gestão de supply chain?

A adoção do BI na gestão de supply chain é uma tendência que vem se firmando no mercado logístico, o que se deve ao fato de agregar autonomia e eficiência para o gestor e equipe da área. Descubra outros benefícios da ferramenta.

Facilita a tomada de decisões

Um dos fundamentos do business intelligence é a coleta e análise de dados. A partir disso, o gestor logístico tem à sua disposição informações valiosas para tomar decisões que ajudem o negócio a crescer.

Gera relatórios detalhados

Os dados coletados pelo BI são transformados em informações organizadas em relatórios detalhados, que podem ser consultados a qualquer momento e que também servem para direcionar os processos internos e acompanhar a performance da empresa.

Aumenta o controle dos processos

A disponibilidade dos dados facilita o controle dos processos, já que é possível saber com exatidão o que está sendo feito, por quem, por qual razão e quando será finalizado. Isso torna a sua operação mais previsível, além de ampliar a produtividade da equipe.

Colabora para o controle financeiro

Com essa ferramenta o gestor fica a par de todas as questões financeiras relacionadas às suas operações. Assim, pode saber em quais áreas a empresa está gastando desnecessariamente e precisa poupar e quais delas carecem de mais investimentos, por exemplo.

Trabalhar com o business intelligence na logística e na gestão de supply chain é uma estratégia imprescindível para que as etapas de cadeia sejam muito mais precisas e produtivas. Ele descomplica as atividades logísticas, melhora o controle do negócio e o diferencia da concorrência, possibilitando entregas de excelência.

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